Jasné hranice vo firme

Manuál pre budovanie dôvery a efektívnej spolupráce

Dátum:      23. jún 2026

Trvanie:   13:00 – 15:00

Cena:          30€

Cieľová skupina:  tímlídri/tímlíderky, manažéri/manažérky

Forma:                          online workshop

Kapacita:                    max. 15 osôb

Online workshop pre lídrov/líderky o tom, ako nastavovať a komunikovať hranice tak, aby podporovali spoluprácu, dôveru v tíme a zdravé pracovné vzťahy.

Mnohé konflikty vo firmách nevznikajú preto, že by ľudia nechceli spolupracovať, ale preto, že nemajú jasne nastavené a odkomunikované hranice.

Keď sú očakávania nejasné, ľudia sa navzájom nerešpektujú, vznikajú nedorozumenia a zbytočné napätie. Jasne nastavené hranice pomáhajú  vytvárať prostredie, kde je viac dôvery, rešpektu a predvídateľnosti. Tím potom vie, čo môže očakávať, ako sa k sebe správať a kde končí zodpovednosť jedného a začína druhého. Na tomto workshope sa naučíte, ako hranice vo firme pomenovať, nastaviť a komunikovať tak, aby podporovali spoluprácu aj výkon.

Čo si odnesiete ?

  • pochopíte, čo sú hranice a čo nimi nie je
  • naučíte sa rozpoznať a definovať vlastné hranice v práci
  • identifikujete slepé miesta a oblasti, kde hranice chýbajú, alebo sú nejasné
  • osvojíte si spôsoby, ako formulovať hranice voči sebe aj voči druhým
  • dozviete sa, kedy a ako hranice komunikovať
  • pochopíte, na čo si dať pozor pri nastavovaní hraníc
  • naučíte sa, ako s hranicami pracovať dlhodobo v tíme alebo organizácii

Ako toto podujatie pomôže vašej firme?

Keď sú hranice vo firme jasné:

  • ľudia vedia, čo môžu od seba očakávať
  • líder/ka je čitateľnejší a predvídateľnejší
  • tím sa vie k sebe správať s väčším rešpektom
  • znižuje sa množstvo konfliktov a nedorozumení

Hranice zároveň pomáhajú ľuďom lepšie chrániť to, na čom im záleží – ich hodnoty, energiu a čas. Ak nie sú jasne pomenované, druhí ľudia ich často prekračujú jednoducho preto, že o nich nevedia.


Pre organizácie to znamená:

  • stabilnejšie vzťahy v tíme
  • menej energie venovanej konfliktom
  • viac energie na spoluprácu a výkon

Workshopom vás prevedie

Mgr. Michal Šoltés

Michal Šoltés je psychológ, podnikateľ a spoluzakladateľ spoločnosti Otvorená Hra a projektu Open Academy. Dlhodobo sa venuje rozvoju komunikačných zručností, autentického líderstva a spolupráce vo firmách. Na workshopoch pracuje najmä s témami:

  • asertívna komunikácia
  • emočná inteligencia
  • obrana proti manipulácii
  • efektívna spätná väzba
  • spolupráca medzi generáciami

Vo svojej práci prepája psychologické poznatky s praktickými nástrojmi, ktoré účastníci dokážu okamžite použiť v pracovných situáciách.
Podieľal sa na viacerých medzinárodných projektoch Erasmus+, kde spolupracoval na tvorbe metodík zážitkového a online vzdelávania.
Jeho dlhodobým záujmom je samoriadenie a agilný prístup vo firmách a vo vzdelávaní, ktorý rozvíja aj v projekte Open Academy pomocou prístupu EduScrum.

Motto:
“I don’t like that man. I must get to know him better.” – Abraham Lincoln

Michal Šoltés fotka