Učíme to, čo žijeme

Zvyšujeme hodnotu firiem cez otvorenosť a ľudskosť

Budovať autentickú a transparentnú firemnú kultúru pri udržiavaní rastu firmy, vie byť náročné.
Sprevádzame a vzdelávame SME firmy, ako to robiť, čo najefektívnejšie.
• autenticita • samoriadenie a rozvoj firiem • líderstvo

Úspešne sme pomohli

Prinášame riešenia v oblastiach

Autenticita

Poď s myšou sem

Komunikácia a správanie

  1. Obrana proti manipulácii 
  2. Sila slov, rečové vzory , inkluzívny jazyk 
  3. Ako sa naučiť hovoriť nie 
  4. Typy komunikácie (Agr, Pas, Man, Aser) 
  5. Asertívna komunikácia - partnerský prístup, zámery, techniky, .. 
  6. Pozorné počúvanie a aktívne počúvanie, kritériá
  7. Prezentačné zručnosti - autentické prezentovanie 
  8. Používanie reči tela - prejav, prezentácia, rôzne techniky ako zrkadlenie, budovanie raportu, budovanie empatie 

Vnútorné nastavenie

  1. Práca a budovanie návykov, odolnosti vôči stresu a tlaku 
  2. Práca so zmenou 
  3. Mindfulness v práci 
  4. Sloboda, zodpovednosť a spoluzávislosť (dospelosť)

Sebareflexia, starostlivosť o seba a práca s emóciami 

  1. Sebareflexia a kritické myslenie - seba poznanie (osobná vízia, hodnoty)
  2. Práca s vlastnou motiváciou
  3. Náš mozog a emócie - emočný mozog, scarf, … 
  4. Emočná inteligencia EQ
  5. Široká škála (kompas, atlas)) emócií, schopnosť vnímať a pomenovať rôzne emócie, rozpoznávanie emócií a ich výrazov  
  6. Vnímanie svojich nevedomých a podvedomých reakcií
  7. Ako pracovať so stresom, strachom
Samoriadenie a rozvoj firiem​

Poď s myšou sem

  1. Rozdiel medzi spätnou väzbou, hodnotením, kritikou
  2. Riešenie konfliktov - metódou win - win
  3. Nastavovanie samoriadiacich procesov
  4. Procesy rozhodovania a vedenia porád
  5. Lektorské zručnosti - mapovanie, dizajn, nastavovanie vzdel. Cieľov, tvorba a výber aktivít, reflexia, hodnotenie
  6. Strategické myslenie a plánovanie
  7. Efektívne delegovanie
  8. Učiaca sa organizácia, evolučný prístup a vnímanie a práca s chybou
  9. Nastavenie vzdelávania vo firmách
  10. Práca s firemnými hodnotami a ich pretavovanie do každodennej reality
  11. Kreativita, podnikavosť a premýšľanie v biznis kontexte
  12. Role v tíme a ich systém
  13. Spoluzodpovednosť a spolupráca, dôvera, spoľahlivosť
  14. Komunitný prístup vo firme / organizácií
  15. Komunitné organizovanie
  16. Práca s firemnou kultúrou (v offline a online prostredí)
  17. Vzťahy a efektivita v pracovnom prostredí
  18. Využívanie firemných zdrojov
  19. Rôzne typy firemných kultúr a ich výhody a nevýhody
  20. Samoriadenie - ako mindset, prístup, procesy, partnerský/ dospelý prístup, best practices, psychológia na pozadí,
Líderstvo

Poď s myšou sem

  1. Psychohygiena v práci , work-life balance, vyhorenie, definovanie hraníc ja ako líder/ líderka, práca so zmenou 
  2. Psychologické bezpečie v práci, inkluzia a rôznorodosť, rovnocennosť, rešpekt
  3. Práca s mocou
  4. Psychologické bezpečie
  5. Koučovací prístup v práci a facilitácia skupinových procesov, vedenie individuálnych rozhovorov (1:1)
  6. Projektové myslenie a logika, prioritizácia a plánovanie práce 
  7. Rozvojová spätná väzba, kritika, hodnotenie, riešenie konfliktov 
  8.  Vizuálne myslenie a vizuálna facilitácia 
  9. Rozvoj talentov a kompetencií ľudí v tíme
  10. Čítanie reči tela
    Budovanie tímu a fázy vývoja tímu 
    Growth vs static mindset
  11. Čítanie reči tela
    Nastavenie hodnotiacich kritérií

Povedali o nás

“Vzdelávanie a rozvoj si človek často predstavuje ako nudný a zložitý proces. Otvorená hra tento mýtus absolútne popiera. Ako tím, ktorý pracuje s rozvojom ľudí vo veľkej korporátnej firme, sme od prvej chvíle ocenili veľmi individuálny prístup, ktorý maximálne reflektoval naše potreby. Chalani z Otvorenej hry dokazujú, že odpútanie sa od poučiek a vzdelávacích stereotypov funguje. Skĺbenie aspektu zábavy a nenútenej profesionality vo Vás zanecháva dojem, že si z workshopu nielen niečo (a nie je toho málo) odnesiete, ale už sa tešíte na ďalší. Napriek tomuto „jednoduchému“ návodu sú na trhu so vzdelávaním stále raritou.“
Juraj Tužinský
Manažer tréninku a rozvoje, TESCO
„Tím z Otvorenej Hry viedol pre našich zamestnancov interaktívne workshopy na témy: Neverbálna komunikácia a Manipulácia. Ich prístup bol inovatívny, flexibilný a vyvážene kombinovali teóriu, diskusie a zážitkové aktivity. Účastníci si zo stretnutí vždy odnášali konkrétne tipy do praxe. Zástupcovia Otvorenej Hry pôsobia profesionálne a zároveň dokážu vytvoriť neformálnu a autentickú atmosféru, podporujúcu rozvoj mäkkých zručností. Ďakujeme.“
Ružena Šabo
Špecialista HR, SLSP
„Otvorená hra je dokonalý názov pre školenia, ktoré sme absolvovali. Pri týchto praktických hrách sme sa veľa naučili, pochopili, spoznali sa a našli sme množstvo paralel, ktoré platia pre pracovný, ale i osobný život. Učili sme sa otvorenejšie, ale zároveň viac empaticky komunikovať s kolegami i s klientmi, skutočne počúvať a búrať predsudky, ktoré si všetci občas v hlavách tvoríme. Oceňujeme odborný a veľmi priateľský prístup Michala a Petra. Ďakujeme a prajeme veľa úspechov.“
Jana Zajícová
CEO, CreativeSites
„Mladý tím zo spoločnosti Otvorená hra ma veľmi milo prekvapil svojou profesionalitou, prístupom a inovatívnymi metódami výučby. Bolo to pre mňa a podľa reakcií aj pre celý tím bankových poradcov veľmi prínosné a inšpirujúce stretnutie. Odporúčam … !“
Ing. Milan Ondrej
Riaditeľ odboru marketingu a riadenia regionálnej siete, Privatbanka
„Absolvovanie tréningu od Otvorenej Hry pomohlo nášmu obchodnému tímu sa zamerať na veci, s ktorými sa v každodennej komunikácii s klientmi stretávame, ale ktorým sme nevenovali doteraz až takú pozornosť. Tréningy boli vedené uvoľneným štýlom, zábavnou formou tak, aby sa každý účastník cítil čo najkomfortnejšie s dôrazom na typ našej každodennej práce. Pozitívne hodnotíme skombinovanie teórie s praxou a reálnymi prípadmi. Už teraz sa tešíme na ďalšie stretnutia po prázdninách.“
Maroš Hajtáš
Business Development, Resco.net
1 +
Klientov
1
Rokov na trhu
1 %
Autentickosť

TÉMY ŠKOLENÍ

5 základných krokov spolupráce s nami

S každým klientom pracujeme komplexne a preto ťa potrebujeme poznať už od prvého kroku. Kto si, aké riešiš témy a spoločne prídeme na riešenie ako naplniť tvoje ciele alebo ciele tímu.

1. Kontaktuješ nás
Napíšeš nám alebo zavoláš a dohodneš si s nami nezáväzné stretnutie (offline alebo online)
1
2. Analýza
Na nezáväznom stretnutí zanalyzujeme a zistíme aké sú potreby a ciele teba alebo tímu
2
3. Návrh riešenia
Navrhneme najefektívnejší spôsob riešenia aktuálnej situácie s ohľadom na ciele a rozpočet
3
4. Realizácia
Realizáciu budeme prispôsobovať meniacim sa podmienkam a potrebám teba alebo tímu
4
5. Dosiahnutie cieľa
Spoločne oslávime úspech. Naším primárnym cieľom je vyzbrojiť ťa nástrojmi tak, aby si nás už nepotreboval.
5

Otvorená knižnica

Zaujímajú ťa témy z oblasti asertívnej komunikácie, samoriadenia, manipulácie, emócií, či komunity? Na stránke Otvorenej knižnice môžeš študovať zadarmo. Nájdeš tam blogy, podcasty a e-learning. Stačí kliknúť na tlačidlo.

Dohodni si nezáväznú konzultáciu

Na konzultácii urobíme základné mapovanie aktuálnej situácie. 

Na základe mapovania budeme vedieť, či sme kompetentní vám pomôcť. 

Ak áno, navrhneme postup. 

Prvá konzultácia je bezplatná.