Dátum: 23. jún 2026
Trvanie: 13:00 – 15:00
Cena: 30€
Cieľová skupina: tímlídri/tímlíderky, manažéri/manažérky
Forma: online workshop
Kapacita: max. 15 osôb
Online workshop pre lídrov/líderky o tom, ako nastavovať a komunikovať hranice tak, aby podporovali spoluprácu, dôveru v tíme a zdravé pracovné vzťahy.
Keď sú očakávania nejasné, ľudia sa navzájom nerešpektujú, vznikajú nedorozumenia a zbytočné napätie. Jasne nastavené hranice pomáhajú vytvárať prostredie, kde je viac dôvery, rešpektu a predvídateľnosti. Tím potom vie, čo môže očakávať, ako sa k sebe správať a kde končí zodpovednosť jedného a začína druhého. Na tomto workshope sa naučíte, ako hranice vo firme pomenovať, nastaviť a komunikovať tak, aby podporovali spoluprácu aj výkon.
Keď sú hranice vo firme jasné:
Hranice zároveň pomáhajú ľuďom lepšie chrániť to, na čom im záleží – ich hodnoty, energiu a čas. Ak nie sú jasne pomenované, druhí ľudia ich často prekračujú jednoducho preto, že o nich nevedia.
Pre organizácie to znamená:
Michal Šoltés je psychológ, podnikateľ a spoluzakladateľ spoločnosti Otvorená Hra a projektu Open Academy. Dlhodobo sa venuje rozvoju komunikačných zručností, autentického líderstva a spolupráce vo firmách. Na workshopoch pracuje najmä s témami:
Vo svojej práci prepája psychologické poznatky s praktickými nástrojmi, ktoré účastníci dokážu okamžite použiť v pracovných situáciách.
Podieľal sa na viacerých medzinárodných projektoch Erasmus+, kde spolupracoval na tvorbe metodík zážitkového a online vzdelávania.
Jeho dlhodobým záujmom je samoriadenie a agilný prístup vo firmách a vo vzdelávaní, ktorý rozvíja aj v projekte Open Academy pomocou prístupu EduScrum.
Motto:
“I don’t like that man. I must get to know him better.” – Abraham Lincoln