Základy samoriadenia
Ako vybudovať systém vo firme, aby nestála len na vás
Dátum: 06. máj 2026
Trvanie: 13:00 – 15:00
Cena: bezplatne – potrebné
vyplniť formulár
Cieľová skupina: majitelia a majiteľky, tímlídri/
tímlíderky, ľudia z HR
Forma: online webinár
Kapacita: max. 6 osôb
Cieľová majitelia a majiteľky,
skupina: tímlídri/tímlíderky,
ľudia z HR
Forma: online webinár
Kapacita: max. 30 osôb
Mnohé firmy narážajú na rovnaký limit: všetky dôležité rozhodnutia končia u jedného človeka. Majiteľ alebo líder sa topí v operatíve, tím čaká na pokyny a firma prestáva rásť.
Takýto spôsob riadenia funguje do určitej veľkosti firmy. Potom sa však stáva brzdou – pre lídrov aj pre ľudí v tíme.
Na tomto webinári sa pozrieme na princípy systémového riadenia a samoriadenia organizácií – teda ako nastaviť firmu tak, aby zodpovednosť, rozhodovanie a iniciatíva neboli závislé len od jednej osoby.
Samoriadenie znamená, že zodpovednosť a rozhodovanie vo firme nie sú sústredené len u jedného človeka, ale sú rozdelené medzi ľudí v tíme.
Neznamená to absenciu pravidiel alebo chaos. Naopak – samoriadiace organizácie stoja na jasných princípoch a procesoch, dôvere, transparentnosti a zodpovednosti každého člena tímu.
Cieľom je vytvoriť prostredie, v ktorom ľudia konajú ako dospelí partneri, nie ako vykonávatelia pokynov.
Čo si odnesiete ?
- Získate nový pohľad na fungovanie vašej firmy
- Spoznáte základné princípy samoriadiacich organizácií
- Dozviete sa, ako fungujú firmy postavené na dôvere, transparentnosti a zodpovednosti.
- Oboznámite sa s modelom 3P pre budovanie systému vo firme
- Jednoduchý rámec, ktorý vám pomôže premýšľať o riadení firmy systematicky.
- Odídete s nápadmi, čo môžete začať robiť už zajtra, aby firma nestála len na vás.
- Pochopíte, ako podporovať dospelé správanie v tíme
Ako toto podujatie pomôže vašej firme?
Firmy, v ktorých je rozhodovanie centralizované v rukách jedného človeka, narážajú na limit rastu. Manažéri sú preťažení, tím čaká na pokyny a dôležité rozhodnutia sa spomaľujú.
Zavedenie jasných princípov spolupráce a zodpovedností môže pomôcť:
- zrýchliť rozhodovanie v tímoch
- znížiť mikromanažment
- zvýšiť angažovanosť ľudí
- uvoľniť kapacitu lídrov na strategické témy
Samoriadenie neznamená absenciu štruktúry. Ide o spôsob riadenia a prístupu k firme, ktorý kombinuje slobodu rozhodovania s jasne definovanou zodpovednosťou.
Workshopom vás prevedie
Mgr. Martin Čajko
Martin Čajko je podnikateľ, psychológ a školiteľ, ktorý sprevádza majiteľov, lídrov a tímy na ceste k autentickej spolupráci a samoriadiacim organizáciám.
Je spoluzakladateľom Otvorenej Hry – vzdelávacej a konzultačnej organizácie, ktorá pomáha firmám budovať firemnú kultúru postavenú na dôvere, spolupráci a zodpovednosti.
Zároveň stojí za projektami ako podcast otvorene: (vložiť link) a komunita Kruh autentického líderstva, kde sa venuje témam autenticity, samoriadenia a moderného líderstva.
Vo svojej práci prepája poznatky z psychológie, skúsenosti z podnikania a prax školiteľa. Medzi jeho obľúbené témy patrí komunikácia, práca s emóciami a budovanie prostredia, v ktorom ľudia dokážu fungovať zodpovedne a samostatne.
